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揭秘:廣晟入主國星、佛照背后的“動機”
作者:管理員    發布于:2017-06-13 16:07:34    文字:【】【】【
2015-10-13 大照明 中國LED在線
導讀:

何勇強調,進入LED行業是廣晟主要領導按照省委省政府的要求,高瞻遠矚作出的戰略部署,入主國星光電和佛山照明是實施此戰略的重大舉措之一,廣東省電子信息產業集團作為廣晟旗下的全資子公司只是在執行層面展開工作而已。何勇自稱在LED行業是個新生,要努力學習爭做“三好學生”


廣東省電子信息產業集團有限公司董事長、黨委書記,國星光電董事長何勇


廣東省廣晟資產經營有限公司(以下簡稱“廣晟”)先后入主LED照明行業兩大極具代表性的企業——國星光電、佛山照明后,“廣晟”就已經在這個行業刻下了屬于自己的印記,并且難以磨滅。


為何選擇國星、佛照?
考慮到全產業鏈完善


“首先,半導體照明(LED)產業是廣東省重點發展的三大戰略性新興產業之一,也是省委省政府大力扶持的產業,廣晟此舉是落實省委省政府的戰略部署。


我們之所以選擇國星光電,首先是因為其團隊優秀、資產優良、研發和盈利能力都較強,且經過46年的發展,已經在行業及市場樹立起優良的品牌形象,再就是國星具有國企轉型的背景,企業文化融合度高,因而它是十分符合廣晟對于LED板塊發展需求的;


而選擇佛山照明,則更多是出于全產業鏈的考慮:國星光電在上游芯片、封裝領域具有領先優勢,而佛山照明則在下游應用領域競爭力顯著,雙方合力有利于全產業鏈的打造與完善?!?/p>



未來如何運營布局?
合力發展、錯位發展


如今再回頭看看,之所以“廣晟”能在LED照明行業引起如此大的漣漪,并蔓延至今,首先源于其并購的“國星光電”與“佛山照明”在行業及在其所處產業鏈的領先位置。在這個行業,兩者不僅僅是“前輩”,而且也處于“前列”。


在談及“入股兩大上市公司,未來如何整合運營”時,何勇這樣說道:簡單來說,我們需要的是“合力發展”。


首先,國星光電與佛山照明在未來將通過調整實施雙品牌戰略,統籌規劃各自品牌優勢下的錯位發展和細分市場;二是形成上中下游有效的成本控制和內生體系優勢互補形成合力;三是以技術研發、成本控制、品牌、市場渠道的優勢在行業內謀求主導權和話語權,利用目前LED行業激烈競爭并重新洗牌的時機不斷擴大市場份額,不斷地把企業“做強做大做優”。

并購企業均在佛山?
必然性與偶然性的結合


值得關注的是,此次廣晟選擇的兩家企業均位于佛山地區,這是一種巧合嗎?對此,何勇則笑言:這既有必然性,也有偶然性。


“事實上,廣晟全面進入LED行業,入主國星光電只是實現構建具有強大LED完整產業鏈的第一步,第二步選擇什么樣的企業完善產業鏈的打造還處于思考和甄選中,當得知佛山照明的控股股東歐司朗擬出售其所持股份時,我們果斷且毫不猶豫地出手。


而對于廣晟的“加入”,佛山南海照明協會會長杜雪紅則表示:作為協會,我們鼓勵這種“強強聯合”的并購與融合,國星光電、佛山照明在佛山南海均有基地,廣晟的“加入”無疑是對“南海照明”的莫大支持,它讓“南海照明”力量變得更強大!


未來目標國際巨頭?
廣晟具備這樣的實力


拿下目前國內LED照明行業頗為優質的兩大企業及品牌,廣晟之后的路到底要如何走?這是很多行業人士所關注的。對此,何勇給出了解答。


“從戰略的高度來說,我們未來的目標是努力謀求LED的‘國際巨頭’地位?!焙斡吕^續補充道:“LED產業近些年競爭極其慘烈,它是資金密集型、人才密集型、技術密集型的產業,國資企業真正進入的很少,而民營企業的自身資源目前是相對有限的。


國企進入該領域,首先在國家大的發展戰略上一定要契合;第二,想真正從國內走向國際,一定需要具備很多方面的資源可進行統籌,如果做不到這一點,走出國門將是非常困難的。


而廣晟具備這樣的條件,我們擁有省委省政府的支持,本身具備十分強大的資金實力,同時具有非常成功的資本運作和管理國際上市公司的經驗,廣晟目前擁有5家境內上市公司和4家境外上市公司。


加之國星光電與佛山照明已經奠定了很好的產業基礎,無論是從規模、技術、研發,還是品牌和市場,我們都已經具備相當成熟的條件,因而走出國門是早晚的事情?!睂τ谖磥淼奶魬?,何勇充滿自信。


何勇介紹道:廣晟目前已有這樣的一種設想或規劃,在不久的將來選擇并購國際品牌,以此構建國際品牌和國內品牌相結合并使之形成高、中、低多元化、多層次錯位發展的大格局,進而全面迎戰國際市場的挑戰

 
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